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安廣建設公司:齊心協力謀發展  砥礪前行譜新篇——安廣建設公司召開年初第二次工作會議
文/攝影 安廣建設公司 劉慧峰  
2019/3/3 10:02:55 瀏覽次數:398

3月2日下午,安廣建設公司在王家峰辦公區會議室召開了年初第二次工作會議。會議重點就集團公司三月份安全委員會例會精神進行了工作部署,并針對集團公司各部門工作安排進行傳達,對安廣建設公司全年的工作進行再安排、再部署,確保全年工作開好局、起好步。全體班子成員、科室長和項目經理參加了會議,會議由董事長王陶主持。

 

首先,安廣建設董事長王陶分別就安全生產、技術質量、成本管理方面工作,以及各分管領導工作分工,以及近期召開科室長和項目經理述職會議進行了安排部署。他強調:安全生產工作,要重點就近期各項目部復工階段準備工作、復工安全檢查、不折不扣落實揚塵治理“六個百分百”工作、高度重視全國兩會期間安全生產工作、落實集團公司勞務隊入庫管理辦法等方面進行落實;成本管理工作,要打破常規,向市場詢價,加強企業成本目標管理,促進降本增效,并安排各項目經理帶頭學習成本管理,加強項目部全員的成本管控意識;技術質量工作,各項目部必須加強技術質量管理,切實提高工程質量水平,并明確了各項目的創優定位和要求。

各分管領導分別就近期集團公司的會議精神進行了傳達和工作安排。生產副總經理裴敏傳達了3月2日上午集團公司三月份安全委員會例會會議精神,重點強調要開展好復工前安全檢查工作、全力落實揚塵治理“六個百分百”和勞務實名制管理、加強大型機械管理和落實安全生產措施費用投入等方面工作;總工程師王明清傳達了3月1日集團公司技術質量工作例會會議精神,強調了綜合檢查工作安排和項目部技術人員工作要求;工會主席楊晉芳傳達了集團公司一季度工會主席例會會議精神,強調了要加強技能比武和五小競賽等工作,并安排了近期體檢事宜;總會計師邢紅維就分包商、供應商發票管理以及項目部產值報量等工作進行了安排。

最后,黨支部書記程俊鑫分別就項目經理擔當有為、項目部安全管理和“六個百分百”落實、公司和項目部培訓工作、職業資格考試要求以及近期全國兩會召開期間的安全生產工作的政治意義進行了強調,并針對安廣建設公司新的薪酬制度開展了解讀和討論,確保薪酬體系公開、透明,最終確定了新的薪酬管理辦法和標準。

新年新氣象,2019年安廣建設公司必將進入一個更加高效的發展階段,把握集團公司高質量發展的要求,以強烈的責任感、不斷創新的理念,面對挑戰,不斷開創出安廣發展新局面。


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