福彩3d出号走势图彩宝
 
首頁 公司概況 企業管理 經典工程 公司榮譽 黨群工作 人力資源 信息動態 技術中心 行業新聞 規則制定
今日關注: 山西二建集團鄉寧縣新醫院建設工程榮獲“中國建設工程質量最高獎——魯班獎”
公司概況
山西二建集團有限公司簡介
經典工程
[魯班獎]山西省榮獲的第……
[汾水杯]聞匯大廈
山西二建海外承建國援貝寧……
[太行杯]“朔州市公安技……
[汾水杯工程]“朔州市公……
[用戶滿意工程]“沁源三……
[在建工程]銀海心悅
[在建工程]建材總廠G2……
企業文化
山西二建企業文化
當前位置:>> 首頁
BIM技術183個知識點,業務提高一大截!
工程壹家 2019-03-08 20:17  
2019/3/9 11:24:43 瀏覽次數:436

案例分析:

1、 概念設計BIM應用:場地風環境、場地日照、局部日照分析、光熱分析。

2、 方案設計BIM應用:分配平面空間、能耗分析、方案比選。

3、 初步設計BIM應用:精細化設計、多專業協調、建筑深化設計。

4、 BIM基本工作流程。

5、 視圖樣板包括:結構基礎平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撐布置、結構桁架和轉換結構)。

6、 結構專業常用明細表:構件尺寸(梁、墻和柱)、樓梯表、層高表、材料表明細。

7、 結構設計模型:方案、初步、施工圖。

8、 概念設計BIM應用:體量模型。

9、 被動節能措施:采光、遮陽、自然通風、外圍護結構設計。主動:暖通設備空調、照明設備等,整合深入優化。

10、BIM深化設計協調管理流程:建立存儲體系,定制標注、深化設計變更管理,竣工模型管理。

11、沖突檢測:在數字模型中…在空間上的沖突、碰撞問題。

12、一般模型拆分原則:專業、防火分區、樓號、施工縫、樓層。

13、二維碼技術混凝土量統計:二維碼信息:方量、強度等級、塌落度、使用位置、建筑時間、生產單位。

14、空調水管優先,通風管道、電氣橋架、噴淋管道配合調整。

15、鏈接方式優點:不受地點設備限制、可存儲便攜式設備或網絡傳輸,缺點:實時性不強。

16、工作集協調方式優點:實時對模型調整優化,缺點:約束了建模人員時間和地點。

17、人員配置原則:所需專業、工作量。

18、深化設計具體步驟:初步整體建模、精確建模、模型校核、構件編號、構件出圖、校對及審核。

19、深化設計的內容:制作深化設計包括:詳圖設計、加工及焊接工藝設計、質量標準和驗收標準設計。

20、BIM軟件選擇(5點):能夠支持多種格式的輸出輸入,可以多專業配合的軟件。功能是否能滿足企業要求。操作是否簡單,修改是否方便快捷。能否提供設備構件,是否有足夠的產品族庫支撐。軟件的學習難易程度。

21、施工階段應用點(8點):管線綜合、碰撞檢測、預留孔洞、出施工圖、材料統計、支吊架的布置、預制件加工、BIM模型的管理。

22、碰撞檢測順序:土建、設備內部個專業、結構與給排水暖電、管線交叉問題。

23、BIM應用內容及實施成果:施工準備階段安全控制、深化設計、施工過程仿真模擬、施工動態監測、防墜落管理、施工風險預控、塔吊安全管理、災害應急管理。

24、工程項目管理基本原則:實現總目標是準繩。溝通是基本理念。保持工程項目各項工作整體協調,有序運行。

25、項目綜合管理:造價管理、設計管理(出圖:綜合管線圖、綜合結構留洞圖、碰撞報告和改進方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。

26、實施流程: 1.準備工作:成立BIM工作小組,制定實施目標與計劃; 2.BIM需求分析:需求調研與分析; 3.制定標準與規范:建模標準、應用規范、技術標準;4.應用與持續優化:產品培訓、應用上線、維護與升級。

27、優化排布基本原則:小讓大,有壓讓無壓,常溫讓高溫低溫,可彎讓不可彎,分支讓主干,附件少讓多,電氣避熱避水,安裝維修空間不小于500,吊頂上預留250裝修空間,租賃線以外400內不布管線。

28、BIM自動化算量優點(4點):為造價師節省時間精力、準確、更快、更好的應對設計變更。

應用技術:

1、族:可載入族、系統族、內建族。

2、類別-族-類型-實例。

3、基準圖元、模型圖元、視圖專有圖元(標準、詳圖)。

4、四種基本文件格式:ret、rvt、rft、rfa

5、Revit提供了“導入”、“鏈接”、“導出”工具,可以支持CAD、FBX、IFC、gbXML。

6、選項欄、功能區、屬性欄、項目瀏覽器、繪圖區域。

7、自定義快速訪問工具欄:打開、保存、同步并修改設置、放棄、重做。

8、SHIFT旋轉,VIEWCUBE進行切換,ZR區域放大。

9、縮放工具:區域放大、縮小兩倍、縮放匹配、縮放全部以匹配、縮放圖紙大小。

10、線框模式:顯示效果最差、速度最快。

11、“真實”與“外觀”選項參數有關,用于圖元渲染時的材質紋理。光線追蹤效果最佳。

12、Revit中圖元選擇:單擊、框選、按過濾器選擇。

13、多個圖元重疊,循環按“Tab”。“Shift+Tab”按相反順序循環切換圖元。

14、軸網類型屬性:軸線中段、末段寬度、末段顏色、末段填充圖案。

15、Revit提供六種規程:建筑、結構、機械、電氣、衛浴、協調。會隱藏“建筑墻”、“建筑樓板”等非結構圖元,“墻飾條”、“幕墻”不會被隱藏。

16、Revit創建梁的方式:梁和梁系統。

17、條形基礎屬于系統族。

18、Revit提供了建筑墻、結構墻、面墻。

19、Revit建筑樣板三種基本樣式:幕墻、外部玻璃、店面。

20、基本參數:材質、尺寸標注。這些參數可以按項目的需求進行修改。

21、Revit平面草圖繪制構件:樓板、屋頂。

22、屋頂創建方式:面屋頂、跡線屋頂、拉伸屋頂。

23、編輯欄桿位置對齊:起點、終點、中心、展開樣式匹配。

24、創建坡道草圖:梯段、邊界、踢面。

25、地形創建方式:直接放置高程點、導入等高線(DWG、DXF、DGN)、導入土木工程應用程序中的點文件。

26、Revit三維視圖:正交、透視。

27、打開視圖的“圖形顯示選項”三種方式:視覺樣式-圖形顯示選項、視圖的小三角、單擊屬性欄中圖形顯示選項。

28、顏色控制可選“保留”,也可選“黑白”,選“保留”較好。

29、水管與其他專業碰撞修改原則:電線橋架最上面、風管中間、水管最下方。滿足要求:管道高距離梁底200。節約空間。重力管道與其他碰撞,應修改其他:管道偏移200。

30、垂直對正方式:中、底、頂。

31、在平面視圖、立面視圖、剖面視圖、三維視圖都可以放置管件。

32、管道在粗和中等下為單線。精細下為雙線。風管在粗下為單線,中等和精細下為雙線。

33、管道類型:半徑彎頭/T型三通、半徑彎頭/接頭、斜接彎頭/T型三通和斜接彎頭/接頭。

34、首選連接類型:設置風管支管連接的默認方式。T形三通默認類型:接頭、四通、過渡件、多形狀過渡件、活接頭。

35、根據風管材料設置“粗糙度”,用于計算風管沿程阻力。

36、系統-HVAV-風管附件。

37、隱藏線的設置用于設置圖元之間交叉、發生遮擋關系時間的顯示。

38、族是組成項目的基本單元,是參數信息的載體。

39、管線綜合布置原則:滿足深化設計施工規范、合理利用空間、滿足施工和圍護空間需求、裝飾需求、保證結構安全。

40、管線綜合一般避讓原則:小讓大、利用梁間空隙、風水管交叉處局部應風管下翻、所有管線避讓自流管道、造價低讓造價高。

41、豎井管線排布原則:電纜井、管道井、排煙道、排氣道、垃圾道。每層應設,檢修通道寬不小于0.6M。標明不同類型的管線的走向、管徑、標高、坐標位置。

42、Revit插件的好處:大幅提高工作效率、更準確的模型和圖紙、更智能的模型、與外部軟件信息雙向交流。

項目管理:

1、項目管理:運用系統的觀點、方法和理論。

2、歐洲體系:國際項目管理協會(IPMA),美國體系:美國項目管理協會(PMI)。

3、項目管理特點(7點):普遍性:目的性、獨特性、集成性、創新性、組織的臨時性和開發性、成果的不可挽回性。

4、項目管理內容:范圍、時間、成本控制、質量、采購、其他管理。

5、三控:進度、質量、投資(成本)控制。三管:合同、職業健康安全與環境、信息。一協調:組織協調(內部、外部)。

6、建設項目全生命期一體化管理(PLIM),業主單位牽頭,專業咨詢方負責,組成全生命期一體化項目管理組(PLMT)。

7、實施階段:施工方主要,綜合考慮業主、運營方、供應方、監理方意見。

8、一體化管理特點:合作理念、各方提前參與、以PLMT為主要管理方、信息一體化為基礎。

9、傳統項目管理不足:自行或委托開發管理、項目管理、設施管理。缺少相互溝通。

10、三維協調(設計、施工)。記錄建模(施工、規劃)。施工還包括:場地使用規劃、施工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。

11、BIM應用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統性要求、國家資源規劃城市管理信息化的需求。

12、單業務應用(復雜曲面設計、日照、風環境、管線碰撞、4D施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業務集成應用(不同專業、不同業務、不同階段、與其他業務或新技術)、與項目管理的集成應用(集成產品開發IPD、虛擬設計建設模式VDC)。

13、業主單位BIM的應用需求:可視化的投資方案、項目管理、物業管理。

14、BIM可實現的業主單位需求:招標管理、設計管理、工程量快速統計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數據庫。

15、決策過程四個階段:信息收集、方案設計、方案評價、方案選擇。

16、業主BIM應用流程:確定需求-確定應用形式-明確職責-確定BIM應用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監督-組織交付-組織項目后評價。

17、設計方項目管理內容:安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、設計合同管理、設計信息管理、組織協調。

18、設計方需求:三維設計、協同設計、建筑性能化設計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設計變更。

19、施工單位需求:理解設計意圖、降低施工風險、把握施工細節、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段。

20、工程進度管理上的應用:可視化的工程進度安排、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優化。

21、第一類BIM咨詢顧問:BIM戰略咨詢顧問,第二類:BIM專業服務提供商。

22、供貨單位需求:設計階段、招投標、施工建造、運維階段。

23、運維單位與項目管理的關系:規劃設計階段物業前期介入、工程建設階段物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。

24、協同平臺功能:建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業應用軟件、人員管理功能。

25、編制BIM實施計劃:實施目標、組織機構、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。

26、碰撞檢測、管綜優化設計:Revit系列、Navisworks Manage。

27、項目BIM實施的保障措施:建立系統運行保障體系、工作計劃、例會制度、檢查機制、模型維護與應用機制。

28、評價時間不同,后評價:跟蹤評價、實施效果評價、影響評價。決策需求,后評價:宏觀、微觀。

29、方案設計階段BIM應用包括:概念設計、場地規劃、方案比選。

30、概念設計中主要體現在:空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內裝飾色彩選擇。

31、空間設計:空間造型、空間功能。場地規劃:場地分析、整體規劃。

32、初步設計階段BIM應用包括:結構分析、性能分析、工程算量。

33、最早使用計算機進行的結構分析三個步驟:前處理、內力分析、后處理。

34、性能分析:能耗分析、光照分析、設備分析、綠色評估。(風環境分析、自然采光分析、綜合節能分析)

35、熱島計算要求建立出整個小區的道路、建筑外輪廓線、水體、綠地。室內自然通風及室外風場計算建立建筑外輪廓線及室內布局。

36、熱島強度、室外風速、室內通風。

37、熱工模擬計算應用流程:導入模型、房間功能及圍護結構設置、模擬基本參數設置、空調系統設置。

38、BIM模型-導出幾何模型-模型簡化-導入室內分析軟件-輸出結果。

39、室內聲學設計:建筑聲學、電聲。前者基礎。建筑聲學設計軟件:Odeon(只用于室內音質分析)、Raynoise和EASE。

40、環境噪音模擬分析軟件:Cadna/A軟件:工業噪音、道路和鐵路噪音、機場噪音、噪聲圖。

41、按模擬對象及狀態不同,建筑采光模擬軟件分靜態(Radiance、Ecotect)和動態。

42、不完全雙向,從BIM到EcotectAnalysis的數據交換主要通過gbXML或DXF兩種格式。

43、DXF格式的文件適用于光環境分析、陰影遮擋分析、可視度分析。

44、BIM應用清單:建造階段(8個管理):預制加工、進度、安全、質量、成本、物料、綠色施工、工程變更。

45、BIM施工單位投標階段優勢:更好展示技術方案、獲得結算利潤、提升能力提升中標率。

46、BIM在技術方案展示中的應用:碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除、材料分區域統計。

47、BIM還是一個6D關聯數據庫。

48、專業性深化設計(土建結構、鋼結構、幕墻、電梯、機電各專業等等)、綜合性深化設計。

49、虛擬施工好處:施工方法可視化、驗證過程化、施工組織控制化。

50、場地布置方案、專項施工方案(土方開挖、基礎澆筑、測量、幕墻、精裝修)

51、預制加工管理:構件加工詳圖、構件生產指導、通過BIM實現預制構件的數字化制造、構件詳細信息查詢。

52、進度管理:工作內容、工作程序、持續時間、邏輯關系。

53、進度管理:計劃編制、4D模擬、施工安全與沖突分析系統、優化系統、三維技術交底及安裝指導、云端管理。

54、質量管理關鍵應用點:建模前期協調設計、碰撞檢測、大體積混凝土測溫、施工工序管理、高集成化方便信息查詢和搜集。

55、安全管理:組織管理、場地設施管理、行為控制、安全技術管理。

56、安全管理具體應用:施工準備階段安全控制、施工過程仿真模擬、模型試驗、動態監測、防墜落管理、塔吊安裝管理、災害應急管理。

57、BIM成本控制優勢表:快速、準確、精細、分析能力強、提升企業成本控制能力。

58、成本控制中的應用:快速精確的成本核算、預算工程量動態查詢與統計、限額領料與進度款支付管理、以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗、設計優化與變更成本管理造價信息實施追蹤。

59、5D:三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價。

60、物料管理:安裝材料BIM模型數據庫、安裝材料分類控制、用料交底、物資材料管理、材料變更清單。

61、節地應用:場地分析、土方量計算、施工用地管理及空間建設用地管理。

62、節水應用:協助土方量計算、模擬土地沉降、場地排水設計、分析建筑的消防作業面、設置最經濟合理的消防器材。

63、運維與設施管理:空間、資產、維修、公共安全、能耗管理。

64、運維與設施管理特點:多職能性、服務性、專業性、可持續性。

65、BIM設施管理優勢:實現信息集成和共享、實現設施的可視化管理、定位建筑構件。

66、運維與設施管理的應用:空間管理(租賃管理、垂直交通管理、車庫管理、辦公管理)、資產(可視化資產信息、資產監控查詢定位、資產安保及緊急預案管理)、維護、公共安全(安保管理、火災消防管理、隱蔽工程管理)、能耗管理(電量監測、水量監測、溫度監測、機械通風管理)。

67、安保管理:視頻監控、可疑人員定位、安保人員位置管理、人流量監測(含車流量)。

68、BIM在綠色運維中的應用:對各類能源消耗的實時監測和改進、樓宇智能化系統管理。

技術概論:

1、應用領域不同:標準管理、工具研發、工程應用、教育類。

2、BIM市場模式預測:個性化開發、全方位應用、市場細分、多軟件協調。

3、BIM:三維數字技術為基礎、完善的信息模型、單一工程數據源。

4、BIM是一種技術、方法、過程。

5、CDE 公共數據環境,IFC一種基于對象的、公開的標準文件交換格式。

6、LOD運用于:確定模型階段輸出結果、分配建模任務。

7、BIM特點:可視化、一體化、仿真性、協調性、優化性、可出圖性、信息完備性。

8、工具可視化模式:隱藏式、帶邊框著色、真實的模型。

9、信息傳遞方式:雙向直接、單向直接、中間翻譯、間接互用。

10、勘察設計階段應用價值:設計方案論證、設計建模、能耗分析、結構分析、光照分析、設備分析、綠色評估、工程量統計、其他性能分析、管線綜合、規范驗證、設計文件編制。

11、與云計算集成應用初級(項目協調平臺)、中級(模型信息平臺)、高級階段(開發平臺)。

12、應用軟件4個特征:面向對象、基于三維幾何模型、包含其他信息、支持開放式標準。

13、伊士曼分為:環境、平臺、工具軟件。我們分:基礎、工具、平臺軟件。

14、基礎軟件特點:基于三維圖形技術、支持常見建筑構件庫、支持三維數據交換標準。

15、BIM 深化設計軟件:Xsteel。

16、算量軟件:基于獨立圖形平臺、基于BIM基礎軟件進行二次開發的。特點:基于三維模型進行工程量計算、支持按計算規則自動算量、支持三維模型數據交換標準。

17、機電深化設計軟件特征:三維圖像、可以建立構件、設備庫維護、三維數據交換、內置碰撞檢查功能、繪制出圖、設計校驗計算。

18、鋼結構深化設計目的:材料優化、確保安全、構造優化、通過深化對歸類編號。

19、施工階段BIM工具軟件包括:施工場地、模板及腳手架建模軟件、鋼筋翻樣、變更計量、5D管理等軟件。

20、5D施工管理軟件:RIB ITWO、VICO辦公室套裝(支持REVIT、ARCHICAD、MAGICAD、TEKLA等軟件)。

21、平臺軟件特性:支持模型文件管理、支持模型數據簽入簽出、在線瀏覽功能、遠程網絡訪問。

22、平臺軟件支持格式:內部私有格式、公開格式(IFC、IFCXML、CITYGML、COLLADA)。

23、總平面圖包括:目錄、設計說明、總平面布置圖、土方工程圖、豎向設計圖、管道綜合圖、綠化布置圖、詳圖、計算書。

24、采暖通風圖:目錄、首頁、平面圖、剖面圖、系統圖、原理圖、計算書。

25、BIM實施與應用:信息化、集成化、協同化。

26、建立模型維護與應用保障體系:建立模型應用機制、確定模型應用計劃、實施全過程規劃。

27、BIM實施方案:應用業務目標、應用具體內容、應用技術路線。

28、BIM組織實施模式:設計主導、咨詢輔助、業主自主、施工主導管理模式。

29、咨詢輔助:全過程、最大、穩步發展。

30、設計主導特點:合同關系簡單管理容易、業主方實施難度一般、對設計方的BIM技術能力有考驗、設計招標難度大具有風險性。

31、咨詢輔助:有利于項目全過程效益的發揮、適用的項目范圍規模大小較為廣泛。

32、業主自主:適用于規模較大專業較多技術復雜的大型工程項目。

33、承包商驅動:適用于工程總承包項目。

34、電腦內存20倍,8G及8G以上。

35、方案策劃階段應用:現狀建模、成本核算、場地分析、總體規劃。

36、設計階段應用:可視化設計交流、設計分析、協同設計與沖突檢查、設計階段造價控制、施工圖生成。

37、施工階段應用(8個):預制加工管理、虛擬施工管理、施工進度管理、施工質量管理(產品、技術)、安全管理、成本管理、物料管理、綠色施工管理。

38、竣工階段具體應用:檢查結算依據、核對工程數量、其他方面。

39、運維管理范疇:空間管理、資產管理、維護管理、公共安全管理、能耗管理。

40、模型的細致程度LOD兩種途徑:確定模型階段輸出結果、分配建模任務。

41、IFC四個層次:資源層、核心層、共享層、領域層。

42、LOD100:可行性研究、用的許可。LOD200:規劃評審、方案評審、設計概算。LOD300:。。。LOD400:。。。。LOD500:施工結算。

43、LOD100:投資估算。LOD200:設計概算。LOD300:施工圖預算、工程量清單、招標控制價。

44、不低于300時,應進行碰撞檢測。

45、建筑信息模型交付物分為6類:建筑工程信息模型、模型工程視圖/表格、碰撞檢測報告、BIM策略書、工程量清單、檢視視頻。



www.sohu.com/a/300051027_675933

打印本頁 關閉窗口 返回頂部

Copyright @ 山西二建集團有限公司 Inc. All Rights Reserved.
山西太原市東華門1號  Tel:0351-3581316  
晉ICP備11000737號
技術支持:太原市華盛達軟件科技有限公司
 
公司簡介 組織機構 企業文化 企業資質
領導講話 行政管理 項目管理 質量安全
魯班獎工程 汾水杯工程 省市優工程 國外工程 在建工程 其他工程
黨務工作 廉政建設 工會工作 團委工作
人才隊伍 人事動態 人才招聘 網絡學院
信息動態 信息目錄
福彩3d出号走势图彩宝