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[學習討論落實活動]簡報:(第17期)山西二建集團一屆一次“雙代會”隆重召開
來源:黨委工作部  
2015/2/10 16:12:26 瀏覽次數:585

學習討論落實活動

   

17

山西二建學習討論落實活動領導組           2015年1月29

山西二建集團一屆一次“雙代會”隆重召開

學習討論落實活動開展過程中,確定專項整治方案和專項整治內容后,通過改制后一屆一次職代會契機,明確整治內容,接受廣大職工和股民監督落實方案整治。在129日召開的集團一屆一次“雙代會”上,集團具有針對性的將專項整治內容,融入2015年集團重點工作,在集團運行機制和工作模式上大刀闊斧改革中,制定了一系列方針政策,全力落實重點整治內容,對2015年工作進行全面部署,為實現全體股東權益進行大膽嘗試,奮發有為。

129上午8時,山西二建集團一屆一次“雙代會”在三橋大廈隆重召開。集團公司領導班子全體成員、機關及各基層單位職工代表、工會會員代表及特邀代表、列席代表共計200余人齊聚一堂,共謀企業發展。集團總公司工會主席李平蒞臨大會并作了重要講話。大會由集團董事長溫剛主持。

按照大會議程,首先由總經理祁立柱代表董事會向大會作了題為《強化集中管控 推進經營轉型 完善企業治理 實現提質增效 為全面開創集團發展新局面而不懈奮斗》的行政工作報告。《報告》精煉、條理,重點突出、綱領性強,指導意義巨大。在客觀總結公司過去一年工作和當前存在的主要問題的同時,明確提出了集團2015年整體發展目標和重點工作,緊緊圍繞集團發展新思路,繼續保證市場規模,提升市場開發品質,建立規范的法人治理結構,全面推行總部集中管控模式,認真梳理企業管控流程,積極實施工作考評機制,快速提升集團經濟實力和競爭力,開創發展新局面。這是一個立足企業實際、著眼長遠發展、振奮人心的報告,大會一致通過該報告。

集團工會主席潘姣麗代表工會第十一屆委員會向大會作了題為《適應新常態 展示新作為 團結動員全體員工為二建集團新的發展目標而奮斗》的工會工作報告。《報告》實事求是地總結了20132014年的工會重大工作,深入地分析指出了目前存在的主要問題,并明確提出今后五年工會工作的總體思路和整體工作部署,凝聚共識、鼓舞人心。

集團總公司工會主席李平聽取了兩個報告后作了重要講話。李平主席首先祝賀企業改制后勝利召開第一屆一次“雙代會”,并對公司2014年的工作給予了充分肯定。他指出,2014年對山西二建來說是不平凡的一年,主要在五個方面做出了新成績。一是企業成功改制,邁出了歷史性的可喜的步伐;二是著手集中管控平臺打造;三是技術創新成績突出;四是在文化建設和職工培訓上舍得投入;五是工會工作有思路,活動見真情,體現出黨委領導有力、行政支持到位、工會積極作為的格局。他還指出:2015年是十二五規劃的收官之年,是十三五規劃的啟動之年,是國家法制建設的開局之年,也是我國深化改革的關鍵之年,更是作風建設的重要一年。面對國家經濟新常態,正確研判形勢,做好集團頂層設計意義重大。最后,李平主席對集團發展和工會工作提出新期望和新要求:要求新集團工會在組織建設上要覆蓋及時,要認真思考農民工入會問題;要用智慧凝心聚力,實現“雙維護”;要針對不同職工群體的特點,做好差別維權,差別服務,適應改革發展變化的新特點。

董事長溫剛向與會代表解答了十一屆二次職代會代表提案,副總經理韓學禮向大會作了《公司2014年度業務招待費開支及財務重大事項情況的報告》和《公司2014年度集體合同和工資協商專項合同執行情況的報告》。

大會選舉產生了山西二建集團工會第一屆工會委員會和經費審查委員會。會上,溫剛董事長和祁立柱總經理簽訂了2015年經營目標責任書,潘姣麗主席和祁立柱總經理簽訂了《公司2015年集體合同》和《工資集體協商專項合同》。

會上,副總經理張保栓宣讀了公司2014年度“先進集體和先進個人”、“技能比武優秀個人和優秀組織單位”、“工人先鋒號”、“青年安全生產示范崗”表彰決定,并對獲獎集體和個人進行了表彰。

集團黨委書記趙金虎作了題為《增強發展共識 匯聚改革力量 為實現實力二建、魅力二建、活力二建而努力奮斗》的重要講話。他指出,一是要認真研判新形勢,搶抓發展新機遇,聚力深析新常態,實現“四大轉變”,抓好“四大契機”。 二是借力改革,強化管理,深挖潛力。要提升管理手段、提升資質硬件、提升發展模式,確保轉型發展科學地“轉”、務實地“轉”、合理地“轉”。 三是圍繞中心,服務大局。充分發揮企業政治優勢,加強黨建工作,加強干部隊伍建設,作好服務生產經營工作,推動企業全面深化改革。四是立足企業,創新觀念,全面提升黨建科學化水平,充分發揮工會、共青團、離退組織的作用。五是文化興企,科技強企,全力打造企業優勢品牌,并全面貫徹落實好會議精神,保持良好的精神狀態,為二建更加美好的明天再建功、再立業。

最后,公司董事長溫剛作了總結講話,并對集團2015年的發展提出五點要求。一是2015年將面對一個不同于以往的政治、經濟發展時期,我們必須抓住和利用好國家經濟新常態、“營改增”、工程質量治理兩年行動、企業改革改制這四大機遇,謀定新發展,展露新作為。二是要有新思路、新舉措、新辦法迎接新挑戰,要有勇氣、有膽識、有魄力進行自我革命,要用心、有信心、有恒心依法合規經營好我們的企業。三是要準確研判未來發展形勢,主動作為,大力實施集中管控平臺建設,建立公司新的增長點,奠定公司轉型發展的基礎。四是2015年要把規范治理企業作為第一要義來抓,實施全面考核考評,并圍繞“責任、擔當、作風”三個意識,以“大境界、大氣量、大格局”為核心出發點,加強兩級領導班子建設。最后,要實實在在地關注職工個體的健康成長,有措施、有行為、有結果,保障職工生活品質的最大提升,真正尊重和關愛每一個人。





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